（来源：中国宝武）
邂逅 · 3546 期 · 12125 篇
]article_adlist-->杨敏，宝钢股份能源环保部高炉鼓风作业区首席操作，一个从中专毕业起步、扎根运行岗位二十载的产业工人，以代码为工具、以数据为罗盘，成功将传统高炉鼓风运维的“糊涂账”算成了“明白账”，为钢铁生产数字化转型与精细化成本管控树立了鲜活样本。
“算账”，关键在于能发现账本里的“bug”，并亲手修复它。杨敏的“算账”之旅，始于最基础也最繁琐的数据环节。以往，每月底收集、整理高炉鼓风作业区数百份DCS系统生成的Excel报表并进行成本分析，是一项耗费人力且容易出错的工作。杨敏利用自学的Python编程技能，成功开发工具，实现了月度生产数据的一键导入与处理，让数据流转效率获得了飞跃式提升。这为他后续的深度“算账”奠定了坚实的数据基础。
真正的挑战来自于系统性的数据偏差。宝钢股份上线的智慧能环系统每日自动采集各作业区成本数据，但鼓风送风电耗这一关键指标却时常出现异常，这一问题长期悬而未决。杨敏没有停留于表面现象，而是决心深挖数据根源。他深入大数据平台底层资产表进行排查，最终精准定位了问题症结：系统自动采集时，电量取自每日0点的数值，而风量却取自20点的数值，统计周期的不统一直接导致了指标失真。凭借自己参加数智工程师认证中学习掌握的知识与技能，杨敏设计并开发了“鼓风天计量点查询”与“鼓风小时计量点查询”API服务，通过新逻辑统一了计算区间。随后，他进一步构建了“鼓风成本分析智能体”，该系统能自动获取可靠数据，生成图文并茂的深度分析报表，并智能解析各关键测点对电耗指标的具体影响，为作业区的节能降耗提供了清晰、科学的决策依据，让“算账经营”真正做到了心中有“数”。
杨敏的“算账”本领，不仅体现在成本分析上，更延伸至设备安全与运行优化，实现了“经营账”与“安全账”“效率账”的多账同算。在2025年公司重点攻关的“高炉鼓风电控系统改造”这一项目中，面对涉及2套起动装置、5台鼓风机组、细分10个关键阶段的复杂局面，杨敏作为骨干，以极强的严谨性带领运行班组核对每一个参数、紧盯每一次数据波动，保障了改造与生产的安全平稳并行。与此同时，他牵头组建鼓风AI团队，针对设备安全与能效提升发起自主研发攻关。团队成功研发并落地了鼓风智能分析系统，通过对预警算法的优化，实现了设备故障的“早发现、早处置”。通过对工艺的精准调整，该项目已实现年降本超过100万元，且效益持续释放。这一创新成果还荣获宝钢股份多基地“智造设备未来AI”挑战赛奖项。
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从一名运行人员，到熟练掌握工艺、仪表、电气知识的复合型骨干，再到通过自学攻克编程、获评宝钢股份“数智工程师”的转型先锋，杨敏的成长轨迹本身就是一部“自我精算”的奋斗史。他始终秉持“数字化本质是回归业务本源”的理念，拒绝“为技术而技术”，而是将每一次代码编写、每一个系统开发都紧密对准生产现场的实际痛点与降本需求。当外界多次以优厚条件邀请他时，他选择坚守在轰鸣的鼓风机旁，因为他最大的满足感源于“用一行行代码，守护一份最纯粹的热爱”，将脑海中的创新构想逐一实现，反哺于这片他深耕多年的钢铁热土。
在制造业数字化转型的浪潮中，杨敏以实际行动诠释了新时代“算账能手”的深刻内涵——他不仅是成本的核算者，更是通过技术创新驱动价值创造的变革者。他用扎根一线的实干精神、打破壁垒的勇气和精准务实的创新能力，将冰冷的数字转化为火热的效益，在钢铁与数字交融的最前沿，书写了一名普通产业工人勇立潮头、担当作为的奋进篇章。他的故事证明，最深厚的创新力量往往来源于基层，最有效的“算账经营”始于对岗位极致的热爱与钻研。
]article_adlist-->宝武算账经营现场推进会在鄂钢召开：强化效率思维，锻造高质量发展软实力
]article_adlist-->编辑：洛沫公子摄影：李璐
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